公司進行組織機構改革實現精簡高效
2021-09-15
我公司根據企業集團化管理要求，對原有組織機構進行了精簡改革，簡化了管理層次，設立了董事會領導下總經理負責制的八大組織機構，同時本著精簡高效的原則及職責職能要求，設立了子公司、二級單位的組織架構，并本著“德、勤、績、能”的原則及經過充分考察考核，聘用了公司中層以上管理人員。精簡后的公司組織機構，見下圖。
2021-09-15
我公司根據企業集團化管理要求，對原有組織機構進行了精簡改革，簡化了管理層次，設立了董事會領導下總經理負責制的八大組織機構，同時本著精簡高效的原則及職責職能要求，設立了子公司、二級單位的組織架構，并本著“德、勤、績、能”的原則及經過充分考察考核，聘用了公司中層以上管理人員。精簡后的公司組織機構，見下圖。
